Руководство по выживанию в процессе поиска инвесторов | Participants
|
- Statistics
- Participants
- Translate into Russian
- Translation result
- Translation complete.
Можно войти c помощью OpenID.
If you factor out the "bootstrapped" companies that were actually funded by their founders through savings or a day job, the remainder either (a) got really lucky, which is hard to do on demand, or (b) began life as consulting companies and gradually transformed themselves into product companies. | Если вы внимательно присмотритесь к «самообеспечиваемым» компаниям, то увидите, что некоторые из них на самом деле финансировались их учредителями посредством сбережений или стабильной работы, остальным же или (а) действительно улыбнулась удача, что по требованию трудно осуществить, или же (б) они начинали как консалтинговые компании и постепенно трансформировались в продуктовые компании. | |
Consulting is the only option you can count on. But consulting is far from free money. It's not as painful as raising money from investors, perhaps, but the pain is spread over a longer period. Years, probably. And for many types of startup, that delay could be fatal. If you're working on something so unusual that no one else is likely to think of it, you can take your time. Joshua Schachter gradually built Delicious on the side while working on Wall Street. He got away with it because no one else realized it was a good idea. But if you were building something as obviously necessary as online store software at about the same time as Viaweb, and you were working on it on the side while spending most of your time on client work, you were not in a good position. | Консалтинговая компания – это единственный вариант, на который вы можете рассчитывать. Но консалтинг -- это далеко не дармовые деньги. Это, возможно, не так мучительно, как искать деньги у инвесторов, однако же мучение растягивается на более долгий период. Вероятно, годы. А для многих стартапов такая задержка может оказаться фатальной. Если вы работаете над чем-то, до чего никто больше не смог додуматься, вы можете не спешить. Джошуа Шактер (Joshua Schachter), работая на Уолл-стрит, в нерабочее время постепенно создал Delicious. Он мог делать это так долго, потому что никому больше не пришло в голову, что это хорошая идея. Но если вы создаете что-то такое явно необходимое как программы для онлайновых магазинов в тот же период времени, что и Viaweb, и вы работаете над этим, выкраивая дополнительное время, тогда как большую часть своего времени тратите на работу заказчика, то вы не в очень выгодном положении. | |
Bootstrapping sounds great in principle, but this apparently verdant territory is one from which few startups emerge alive. The mere fact that bootstrapped startups tend to be famous on that account should set off alarm bells. If it worked so well, it would be the norm. | В принципе, самообеспечение, звучит здорово, но с этой казалось бы цветущей территории мало кто выбирается живым. Тот простой факт, что удачные стартапы с самообеспечением имеют тенденцию становится знаменитыми по этой причине, должен был бы насторожить. Если бы это хорошо работало, это было бы нормой. | |
Bootstrapping may get easier, because starting a company is getting cheaper. But I don't think we'll ever reach the point where most startups can do without outside funding. Technology tends to get dramatically cheaper, but living expenses don't. | Самообеспечение, возможно, более легкий способ, потому что так дешевле создать компанию. Но я не думаю, что мы когда-нибудь достигнем того, что большинство стартапов смогут обходиться без внешнего финансирования. Технологии имеют тенденцию значительно дешеветь, но жизненные расходы дешевле не становятся. | |
The upshot is, you can choose your pain: either the short, sharp pain of raising money, or the chronic ache of consulting. For a given total amount of pain, raising money is the better choice, because new technology is usually more valuable now than later. | Ну и в итоге, вы можете выбирать: кратковременное, но сильное мучение, связанное с поиском инвестора или же хроническую муку, рождаемую консалтинговой компанией. Если сравнить эти виды мучений, то лучшим выбором будет поиск инвестора, потому что новая технология обычно больше ценится сейчас, чем потом. | |
But although for most startups raising money will be the lesser evil, it's still a pretty big evil—so big that it can easily kill you. Not merely in the obvious sense that if you fail to raise money you might have to shut the company down, but because the process of raising money itself can kill you. | И хотя для многих стартапов поиск инвестора будет наименьшим злом, все же он остается достаточно большим злом, настолько большим, что легко может убить вас. Но не в том смысле, что если вы не сможете найти источник финансирования, вам придется закрыть компанию, а в том смысле, что процесс поиска денег сам по себе может убить вас. |
